Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

В условиях экономической ситуации 2020 года, когда предстоит постепенный выход из режима ограничений и постепенной разморозке деловой активности руководителю агентства предстоит принимать решения о возвращении сотрудников на рабочие места, балансировать между возвращением прежних объемов заработной платы и поступающих доходов от возобновляемой деятельности - процесс этот весьма сложен и болезнен, а последствия непредсказуемы в силу существенной неопределенности.

В таких условиях как нельзя кстати оказывается система Кортеос, которая имеет множество очевидных преимуществ, которые должны давать однозначный повод перераспределить фокус внимания руководителя агентства именно на этот инструмент в противовес привычным методикам работы, обратному наращиванию штатной численности сотрудников и прочим инструментам докризисной эпохи.

Пандемия COVID-19 в 2020 году очевиднейшим образом оголила те пробелы и несовершенства многих моделей управления бизнесом в деловом туризме, что теперь самое время перестраиваться и внедрять решения, защищающие от подобных явлений.
Немного подробнее с идеями Corteos можно ознакомиться в этом материале на портале наших партнеров из Ассоциации Бизнес Туризма.

Также мы предлагаем рассмотреть возможность распределенного использования агентского труда путем сосредоточения агентов в рамках одного центра компетенций.

Обо все по порядку.

Идея распределенного использования труда агентов с использованием центра компетентных агентов.

Expand
titleПоследовательная схема перераспределения заявок и платежей
Image Added

Основные идеи и этапы:

Info
  • Перевод процессов в онлайн для обеспечения экономии на ФОТ.

  • Создание центра компетентных агентов (ЦКА), обрабатывающих заявки используя Кортеос. Вывод собственных агентов из штата.

  • Передача собственных заявок в центр компетентных агентов с потранзакционной оплатой за заявки.

  • Увеличение количества необходимых агентов по мере роста количества заявок.

  • Принятие решения о возвращении агентов обратно в штат или продолжение работы с центром компетентных агентов.

Таким образом предлагается перевести клиентов на работу в онлайн системе - даже в части офлайн заявок - клиенты могут направлять свои запросы с использованием формы Заказов в свободной форме, а обработку таких заявок предлагается поручить не собственным агентам, а выделенным в отдельную структуру на базе Кортеос - Центру компетентных агентов (ЦКА).

Агентство может вывести агентов из своего штата и перевести в ЦКА для последующей работы в этой структуре - заработную плату агенту при этом будет оплачивать именно структура ЦКА, а не агентство.
При приеме в ЦКА агент будет в обязательном порядке проходить тестирование на уровень профессиональных компетенций и, если уровень будет достаточным, то такой агент будет принят в ЦКА, если нет, то не будет принят.

Агентство может использовать имеющихся в ЦКА агентов для обработки собственных заявок, поступающих через систему Кортеос от клиентов. Оплата труда агентов происходит потранзакционно и избавляет от обязанности платить агенту оклад - сколько было обработано заявок, столько денег и заплатили за работу агента.

1. Договорные отношения с Кортеос выгоднее договорных отношений с сотрудником.

...